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云峰中学学校安全管理工作培训班经验交流
2010/8/20 13:22:00 来源:< >

以人为本科学运作 提升学校食堂管理的整体品位

  学校安全工作,责任重于泰山。为此,我们始终坚持“以人为本,积极预防,以爱为源,强化管理”的方针,牢固树立“民以食为天,食品安全大于天”的思想,以张校长提出的“三高”、“三让”、“三化”为目标,以创建安全文明校园为总抓手,切实保障师生的饮食安全,维护学校正常的教育教学秩序。
  云峰中学现有四个食堂,承担2900多名寄宿生和500多名城区学生的就餐任务,学校摒弃个人领餐制,结合我校实情,推开了一条具有云峰特色的管理新路子,即学校统一管理,科学督导;食堂独立核算,公平竞争;学生定点配餐,定期轮换。下面,我就学校食堂管理工作,谈一谈主要工作思路和做法。
  一、以人为本,科学运作,从源头上抓安全,保质量
  面对众多的管理模式,张校长提出了以人为本的“人性化”管理模式。体现在食堂经营管理上首先是选贤任能,竞争上岗,而不是面向社会的承包方式。每学年初,学校领导班子首先依据学生人数和就餐情况,确定管理人员的数量和任职条件;制定出《云峰中学食堂经营管理方案》,主要内容:一是经营政策;二是经营额;三是经营人员范围;四是评比组织;五是经营程序。在关键方面经营额的确立上反复论证,定出上限,候选人在投标时不准突破上限,然后评委打票,确定候选人,教代会讨论表决通过后,学校组织候选人资格审查;最后,民主推荐临时评议小组,组织候选人交流评议;根据评议结果和年度师德考核成绩,择优选拔出德才兼备的经营负责人。这样,我们就从源头上抓住了安全工作的命脉,确保食堂运作安全顺利。
  为切实加强对食堂经营的督导管理,成立专门机构——生活服务处。主要抓好“四个把关”、“三项考核”。
  “四个把关”即人员素质关、进货渠道关、加工操作关、饭菜质量评价关。
  1、人员素质关。分两个层次,一是经营负责人。生活服务处每周召开一次经营负责人碰头会。除了定期研讨如何提高生活质量外,更主要的是指导负责人端正经营思想,牢固树立为教育教学服务的观念。二是食堂的工作人员。每学期,生活服务处都协同各食堂负责人对招聘的人员进行考核,除了要求他们有良好的思想品德、过硬的专业技术,更主要的是考核他们为学生服务的态度和质量。经营负责人也根据学校的要求和布署,定期召开会议,把学校的办学宗旨、食堂的经营理念渗透到每个工作人员的心中,并在实际工作中落实,对工作人员的奖惩体现在每月的浮动工资中。
  2、进货渠道关。凡食堂进货物品,均由生活服务处统一把关,严格考查。大宗原料四个食堂定点统购,我们坚持五项原则:“资质深;三证俱全;规模大、信誉服务好;货比三家质量上乘;少采勤购避免积压”。
  3、加工操作关。原料从出库开始,坚持一择、二洗、三切的操作程序,肉类、蔬菜、水产品分池清洗,分案切配,容器也分开固定使用。严格操作程序,坚持食品品尝留样和登记,凡食堂加工的成品,厨师要登记签字,学校的两位工作人员坚持一日三餐到食堂品尝留样和登记。校医务室人员任质检员,不定时抽查检验。所有餐具一日三餐必须蒸汽高温消毒,确保食品的安全、卫生。
  4、饭菜质量评价关。对饭菜质量的评比,由生活服务处定期进行“三项考核”。一是学生问卷考核:每个月生活服务处组织一次学生问卷,让学生对四个食堂的饭菜质量、数量、服务态度和卫生四个方面,分满意、基本满意、不满意三个等级打票。问卷还设有专栏,让学生对食堂工作及时提出合理化建议,也可随时将意见投入学校设置的食堂意见箱。二是生活服务处检查考核:每周星期五,生活服务处召开各食堂负责人例会,把每天对进货质量、饭菜四项、餐具消毒和服务等项目检查情况进行反馈并量化。三是领导品尝考核:每周不定时组织学校领导对饭菜质量进行品尝抽查,发现问题,及时通知,并限期整改。四是教工代表和班主任问卷考核:生活服务处定期组织班主任和在食堂就餐的教职工代表,对食堂的饭菜质量、经营状况和其他方面进行评议。以上四项考核的结果,由生活服务处按5:1.5:1.5:2的比例,每月将四个食堂的考核结果排出名次,每个学期进行两次必要的奖惩,并将每次评议结果汇总存档,作为下次竞争上岗的重要依据。
  二、积极探索,研究革新,落实责任,用制度规范经营
  在学校食堂的经营管理中,我们一直依据《食品卫生法》积极探索,不断革新,先后制定了《饮食卫生制度》等十项措施来规范经营,并由生活服务处专项督导管理。而在落实责任方面,我们除了详细制定了《云峰中学食堂管理细则》外,先后出台了《食堂工作管理分工》等七项系列制度,同时定期举行食品防疫、学生家长、教职工代表参加的食堂管理听证会,提高了学生的生活质量,提升了食堂管理和服务的品位。
  初中学生正处在身体发育的关键时期,为了给学生提供科学合理的饭菜,我们实行“三统一”,即统一就餐、统一食谱、统一下料标准。
  1、统一就餐。学生就餐采用定点配餐,定期轮换,每个周轮换一次。
  2、统一食谱。生活服务处在核算成本的基础上,周五统一订出下周食谱下发给食堂。一日三餐每餐都有高中低三档菜,早餐除主食、稀饭外,副食必须保证每人鸡蛋、点心各一个;午餐重点是肉、海鲜、蔬菜类;晚餐,除了肉、海鲜、蔬菜、主食、稀饭外,必须保证有伍角钱的水果。一周内每天的食谱不出现重样饭菜,如果遇到特殊情况需要调整,必须报生活服务处批准,食堂不得擅自更换食谱涉及到的任何物品,更不能擅自降低下料标准。
  3、统一下料的标准。每一个菜主料和配料都有明确的标准要求,并且根据市场价格不断调整。
  为使学生吃饱、吃好,我们在各种营养品种上都有明确的要求。例如:每周每生保证吃上猪肉3斤、鱼类3-5斤、牛肉0.5斤、羊肉0.5斤、植物油1斤等。在面食上,我们要求每天馒头、花卷、大饼、面鱼、米饭、包子、伙食、肉夹馍等穿插,使学生能够科学进餐。
  三、以爱为源,强化管理,优质服务,为学生营造温馨的家园
  学生寄宿求学,家长最关心的一是生活,二是教育质量。为此,我们首先从学生的生活上着眼。本学期,结合市局规范管理年活动,生活服务处又进一步完善修订了各项规章制度,在教书育人和管理育人的基础上,积极推行服务育人的思想。食堂内部分四大块管理:一是炊事员的管理,二是餐厅服务管理,三是带班教师管理,四是学生管理。
  1、炊事员的管理。我们要求各食堂炊事员必须持证上岗,并严格履行《炊事员岗位职责》,生活服务处还定期组织炊事技能比赛,依据比赛成绩和平日检查成绩对炊事员实行末位淘汰制。
  2、餐厅服务管理。学生就餐时,每班配备一名服务员,具体职责是为学生加菜加饭,同时搞一些力所能及的服务,学生分的饭菜如果吃得不够,不准离座,只要一举手,服务员马上送到。
  3、带班教师管理。为了解决就餐管理的难题,我们实行班主任与学生共同配餐制,班主任一日三餐和学生同时同地吃同一饭菜。这样,班主任能及时了解本班学生就餐纪律和秩序,便于引导学生文明就餐,养成良好的生活习惯。
  4、学生管理。每天每班生活委员和一名品学兼优的学生,对学生进、出餐厅的秩序及就餐行为等进行评价,并协助做好“文明餐桌”“文明班级”评选。
  在新的生活管理模式中,我校3300多学生就餐时秩序井然,学生每天可以节省一个多小时的时间投入锻炼和学习,而且有效控制了零食、小吃给学生带来的负面影响,为学校大环境的洁净提供了有力的保证。
  回顾过去,安全教育工作为学校的发展带来了生机与活力,今天召开的全市安全工作会议,将给学校的安全工作带来新的机遇和挑战。会后我们将认真做好以下工作:一是认真贯彻落实这次安全工作会议精神;二是虚心向兄弟单位学习;三是加大排查力度,努力消除安全隐患;四是进一步强化意识,落实责任,努力营造“安全高于一切,责任重于泰山”的育人氛围。
  领导、同志们,学校安全工作是一项长期的、永恒的工作,必须警钟长鸣。今后我们将努力探索,切实抓好食堂安全管理工作,努力构建和谐云峰,提升食堂管理的整体品位!
  以上汇报仅作引玉之石,不当之处,敬请各位领导批评指正,谢谢大家!

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